管理一点灵1(DOC 4页)
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管理一点灵1(DOC 4页)内容简介
■如何管理助理
■当老板不能样样自己来
■公司向员工借点子
■如何管理助理
很多主管都有助理协助自己处理工作,究竟应该如何管理助理者,请注意以下八项原则:
1沟通。与助理完整沟通,包括各类细节,他们才有可能顺利处理事情。
2倾听。当助理在告知事情时,必须注意聆听。
3信任。给予助理必要的信任,如果老板觉得无法信任助理的能力或人格,趁早换一个新助理。
4不要只是猜测。从一开始就明确告知助理,他所应该扮演的角色,并且询问他的想法,双方共同清楚界定角色,才能避免日后的问题和冲突,例如,有些助理每天早上要帮老板泡咖啡,有些则不需要。
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