恆生商業談判(PPT 28页)
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恆生商業談判(PPT 28页)内容简介
恆生商業談判
培訓諮商協談
經營理念與企業文化
主講人:林威雄 先生
1-1 企業大崩壞
1-2 戰敗將軍興亡錄
2、經營管理者的七件大事
1. Vision 發宏願
2. Positioning 定大計
3. Reengineering 變組織
4. Process Execution 行法度
5. Core Value 立典範
6. Leadership 知統御
7. Performance Evaluation 追實效
3、經營理念與企業文化
企業文化:
‧需要深耕以構築強度與厚度
‧其韌性,應在面對挑戰時形成使命感與趨策力
‧應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾
‧應形成差異化競爭的核心優勢
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