各大战略咨询公司创始经历和在中国的业务负责人背景(doc 13页)

各大战略咨询公司创始经历和在中国的业务负责人背景
　　在业界，对咨询与实施历来有两派意见：一派是MKXZ创始人留下的行规：“做咨询一定不要过多插手客户的内部事务”；另一派则是BNZX创始人坚持的咨询公司并非仅局限于提供建议与方案，还应进一步帮助客户实施建议和方案，即咨询公司除了能“诊”之外，还要能“治”。现在这两种观点已逐渐融合，即强调咨询理念的同时也要求有执行能力。
　　2003年8月，刚于4个月前当选为全球性战略咨询机构——BSDZ咨询集团(Boston Consulting Group，简称BCG)总裁兼首席执行官的汉斯•保罗•博克纳(Hans-Paul Bürkner)在正式履新(他将于2004年1月1日起上任)之前走访了该公司的上海办事处，为BSDZ咨询拓展后WTO时代的中国市场，加强本地客户关系积极斡旋。
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