大型施工企业开展海外EPC工程总承包的策略研究(PDF 71页)

1、绪论 . 1
1.1 选题背景 ... 1
1.2 选题意义 ... 2
1.3 国内外研究现状 ... 3
1.4主要研究思路  4
1.5 主要研究内容 .... 4
1.6本文的创新点  5
2、EPC工程总承包模式的理论概述 ... 6
2.1 工程总承包的概念 .. 6
2.2 EPC工程总承包模式的概念  6
2.3 EPC 工程总承包的合同结构 .... 6
2.4 EPC工程总承包的合同内容  7
2.5 EPC工程总承包项目中业主与承包商的责任划分 .. 7
2.6 EPC工程总承包模式的特征  8
2.7 EPC工程总承包模式与传统DBB模式的比较分析 .. 8
2.8 EPC工程总承包模式的优点 .... 10
3、开展海外EPC工程总承包是大型施工企业长远发展的必由之路 11
3.1 国际建筑市场的发展概况  11
3.2 我国大型施工企业与国际工程承包商的差距分析  12
3.3 开展海外EPC工程总承包是大型施工企业长远发展的必然要求 ... 17
4、我国大型施工企业开展海外EPC工程总承包的典型案例 . 22
4.1 中国铁建A集团安哥拉铁路工程项目  22
4.2 中国铁建麦加铁路项目 .. 23
4.3 中海外波兰项目 ... 24
大型施工企业开展海外 EPC 工程总承包的策略研究
XI
4.4 工程总承包实践中暴漏的问题点 .... 25
5、大型施工企业开展海外EPC工程总承包的策略 .... 26
5.1 建立健全与施工企业开展EPC工程总承包相适应的管理体制  26
5.2 搭建开展国际EPC工程总承包相适应的战略体系和组织架构  28
5.3 大型施工企业应健全与开展EPC工程总承包的业务职能 .... 31
5.4 增强企业的投融资能力 .. 41
5.5 深化对国际通行EPC工程总承包合同研究。 .... 44
5.6 增强项目管理能力 . 47
6、结论与启示 .... 56
6.1 结论 ... 56
6.2 启示 ... 56
参考文献 .... 57
致 谢 . 59
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