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提高营销系统的执行力
执行力就像一个乘式中的乘数，执行力弱，另一个乘数再大，结果也是枉然。
营销系统面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜负的
原因。
今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人
们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。现在，需要我们关注的是：“提高执
行力”本身的执行问题。也就是说，做什么、怎么做，才能达成“提高执行力”这
个目标，而不至于又陷入“提高执行力”执行不力的尴尬中。
执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执
行体系中的关键要素——那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。
我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的悟性，一些策略性的想
法很透彻，但在执行过程中却像是一拳打在棉花上，不能落地生根。
如今已不仅仅是策略的时代，也是策略执行的时代。我们希望通过发掘执行力
的基因，帮助这些管理者认识问题产生的根源，形成一种正确的管理思维方式。………………
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