关于执行力的考核(doc 7页)

关于执行力的考核内容提要：
我曾经多次提到，执行力的重要性，也提过数字管理的重要性，更提过绩效管理的重要性。
现在，我以一个实际的例子来说明，执行力如何透过数字的管理，来呈现绩效。
我对于各地区的营业经理，透过下列的考核方式，测定他们的执行力，如果某项得分不够，就可以看出这个经理的执行力弱点在哪里：
考核项目
1．销售额达成率
2．毛利达成率
3．费用控制率
4．不良品控制率
5．不良品处理效率
6．退货控制率
7．存货盘点准确率
8．存货周转控制率
9．应收帐款控制率
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