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购物中心策划案例(DOC 6页)

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企业管理案例
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购物中心策划案例(DOC 6页)内容简介

笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调查与总体策划,带领茂业百货市场部同仁分批前后考察了广州天河城与上海正大广场,根据两年研究MALL的实际经验与知识积累,对华强北集中市场调研两个月,总体策划方案完善分析历时半年多,取得了宝贵的研究成果,不仅用市场分析指导了建筑布局,而且利用空中花园会所合理地进行商业与住宅衔接策划,运用洋流理论对华强北十层购物中心的商业布局进行详细策划,取得了大城市核心商圈策划购物中心的宝贵经验,并在购物中心策划理论上有所创新。
  1.广州天河城广场的启发

  广州天河城广场位于天河南路与体育西路交汇处,地处广州商贸区中心,广州地铁一号线出口位于广场内。周围高级商住楼与写字楼众多,附近住宅区多为高收入人群,作为购物中心选址非常合适。
  
  天河城始建于1992年,首期建筑面积16万平方米,总投资12亿元人民币。现广场的整体建筑分为地上七层和地下三层,总营业面积达到10万平方米。1996年2月9日开业,日均客流量10—20万人。

  天河城不断吸收国内外购物中心管理经验,广场租金逐年上升,1996年为3500万元,到1998年已经达到1.6亿多元,物业投资的回报令人可喜。


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