采购流程现实描述及优化思路(ppt 16页)

采购管理流程-问题与建议(一)
组织方面
采购执行主体分散，造成采购信息在各主体间的传递时间长，易产生失真
调整建议
优化后的影响
将各分散主体执行的采购功能集成，可以提高效率，缩短时间，降低采购成本，实现资源共享。
采购管理流程-问题与建议(二)
环节方面
采购流程的各环节的衔接不够顺畅，时常脱节
对供应商的管理比较薄弱，没有一个完整的供应商管理系统
采购的资金计划和应付帐款管理缺乏前瞻性和计划性
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