北大mba案例之物流管理篇（推荐PDF70）

物流管理案例
WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳
仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里，IT零售卖场领域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、
赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因，或败走麦城、歇业整
顿，或撤出商圈、另谋新址。据中关村的一位电脑卖场老总向记者透露，北京多数电脑卖场
的亏损都在百万以上。
然而，就在不久前，英特尔和爱普生全球总裁、惠普家用电脑事业部总裁却频频光顾一
家位于南京的IT超级卖场，着实让这家IT产品零售商受宠若惊。
事实上，这家IT 卖场企业目前已成为国内独家经营企业面积最大、独家经营品种最大
的IT专业零售连锁企业。这家名为“宏图三胞”的大经销商，其实早已在华东地区的IT渠
道中声名雀起，而其迅速崛起的最大卖点就是由其总裁袁亚非创立并应用到IT 终端零售经
营中的“WDM”营销模式，即融合了沃尔玛(Walmart)的规模采购平价销售模式、戴尔(Dell)
电脑的定制生产和直销模式，以及麦当劳(McDonlad＇s)的标准化服务于一体的专业连锁经
营模式。
“WDM”
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