现代HRM部分专题讲座（清华EMBA总裁班讲稿）.doc44

现代企业人力资源开发与管理部分专题讲座
（清华大学总裁班用提纲）
xxx博士 提供

授课对象：企业人力资源主管、部门经理及主管劳动人事工作的总经理、总           
              裁等。
培训目标：通过本课程的学习，希望学员掌握适于中国本土文化的现代战略人力
             资源管理理念及核心技术。具体培训目标如下：
1． 了解中国企业人性背景及现状诊断，探索适于中国企业的人力资源
         管理模式；
2． 掌握企业人力资源的招聘录用技术；
3． 掌握人员面试技术；
4． 掌握人员素质测评技术。
课程内容及参考课时：
课程特点：融西方最新人力资源开发管理理论、技术与中国企业的实际、人性文
             化背景和实践探索经验于一体，战略与操作并举，尽量符合高级管理
             人员战略决策及宏观指导的要求。
授课方式：本讲主要采用专题讲演、共同讨论、案例剖析、趣味测验、实例演练等
             方法，要求学员广泛参与，强调生动活泼、有趣、交互式等。
课堂设备：建议使用微机（运行PowerPoint）、投影仪及相关教具等。
教材参考：xxx主编《现代人力资源管理》中国人事出版社
             xxx著《3P模式：中国企业人力资源管理操作方案》企业管理出版社
             Anthony,Perrewe, Strategic Human Resource management,Second
             Edition.The  Dryden Press.
主讲教师：xxx博士（见简介）

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