项目管理与项目管理过程(ppt 51页)
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- 项目管理
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- 项目管理过程
项目管理与项目管理过程(ppt 51页)内容简介
项目管理与项目管理过程目录:
第一节 项目特征
第二节 项目生命周期
第三节 项目管理
第四节 项目管理过程
第五节 项目的三坐标管理
项目管理与项目管理过程内容摘要:
项目管理的两种不同含义:
指一种管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动。
指一种管理科学,即以项目管理活动为研究对象的一门学科,它是探索项目活动科学组织管理的理论与方法。
项目管理的特点:
(1)项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作;
(2) 项目管理全过程都贯穿着系统工程的思想,即总体 分解 综合;
(3) 项目管理的组织具有特殊性:临时性、柔性、强调协调控制能力;
(4) 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制;
(5) 项目管理的方式是目标管理
(6) 项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境(项目经理所扮演的角色);
(7) 项目管理的方式、工具和手段的先进性和开放性;
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