领导的含义与性质(ppt 19页)
领导的含义与性质(ppt 19页)内容简介
领导的含义与性质内容摘要:
广义的领导职能:
通过建立组织内外通畅的沟通渠道
采用适宜的激励措施和办法
不断改进和完善领导作风
以营造出一个人人愿意做出贡献的工作环境氛围,使组织目标得到顺利的实现。
使个人或集体确信他们自己能够胜任交给他们的任务,并使他们明白组织的咪表和他们所要达到的目标
领导的性质:
通过人与人之间的相互作用,使被领导者能义无反顾地追随、服从他指挥。
实质:“施加影响,处理人际关系”
“同人打交道、同事情打交道、同时间打交道。”
领导不是单方面的领导者的行为,而是领导者和被领导者之间的相互作用关系和过程。它侧重于人的因素及人与人之间的相互作用,这是领导职能与其他管理职能的显著区别。
领导应达到三个方面的要求:
畅通组织内外沟通联络的渠道
运用适宜的激励措施和方法
不断改进和完善领导作风和领导方法
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广义的领导职能:
通过建立组织内外通畅的沟通渠道
采用适宜的激励措施和办法
不断改进和完善领导作风
以营造出一个人人愿意做出贡献的工作环境氛围,使组织目标得到顺利的实现。
使个人或集体确信他们自己能够胜任交给他们的任务,并使他们明白组织的咪表和他们所要达到的目标
领导的性质:
通过人与人之间的相互作用,使被领导者能义无反顾地追随、服从他指挥。
实质:“施加影响,处理人际关系”
“同人打交道、同事情打交道、同时间打交道。”
领导不是单方面的领导者的行为,而是领导者和被领导者之间的相互作用关系和过程。它侧重于人的因素及人与人之间的相互作用,这是领导职能与其他管理职能的显著区别。
领导应达到三个方面的要求:
畅通组织内外沟通联络的渠道
运用适宜的激励措施和方法
不断改进和完善领导作风和领导方法
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