目标管理与绩效评估的定义(ppt 43页)
目标管理与绩效评估的定义(ppt 43页)内容简介
目标管理与绩效评估的定义目录:
1、目标管理的定义
2、实施目标管理的程序
3、订目标的功能
4、好目标的条件
5、目标卡的使用法
6、目标管理的类型
7、何谓方针管理
8、方针管理
9、方针的类型
10、方针管理的基本构成
11、方针管理与目标管理之差异
12、年度方针之制定过程
目标管理与绩效评估的定义内容简介:
目标管理乃是一种管理发展的方法,用以改进经营方法,提高经营绩效为目的。 在组织内主管与部属之间采用会商的方式,共同研究商订工作方针与目标,订定成果评价标准,启发各级人员,以达到改进经营绩效的目的。
方针管理就是,依据经营基本方针,制定长(中)期经营计划或短期经营 方针,为使其有效率达成,由企业组织全体协力所进行的活动。
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