企业管理调研方法(ppt 86页)

企业管理调研方法目录：
一、调查研究的重要性
二、资料收集计划
三、一手资料收集方法之一——访谈
四、一手资料收集方法之二——问卷调查
五、一手资料收集方法之三——现场观察
六、数据分析方法
七、诊断建议与解决方案
八、如何撰写诊断报告？
九、如何做诊断报告演示

 

企业管理调研方法内容摘要：
一、调查研究的重要性
　　企业诊断是临床式诊断，和医生看病一样，要通过望、文、问、切等手段，了解企业的现实状况，搜集有关事实信息，弄清它们之间的相互关系，明确整个企业的生产经营现状。
事实胜于雄辩！
　　没有调查就没有发言权！
二、资料收集计划
五个步骤
1、明确资料收集的目的
　　如对某行业内的企业进行发展战略咨询时，为了寻找新的细分市场，就需要对行业内各个市场的现有规模、发展速度、竞争对手等情况进行资料收集。
2、确定对资料的要求与可利用的资源
　　需要什么样的资料？
　　什么时候需要？
　　可能的资料来源有哪些？
　　需要花多数钱？
　　这个信息有多么重要？
　　信息所需的可靠程度
3、明确选择
　　第一手资料：自己或委托第三方收集的资料数据访谈、小组座谈、问卷调查；
　　第二手资料：现成的资料。
　　公司年报、国家统计数据、行业分析报告、商业期刊与数据库、图书馆

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