内蒙古电力集团发展战略项目建议书(ppt 67页)

内蒙古电力集团发展战略项目建议书目录：
一、项目背景
二、项目内容、方法、阶段成果及时间框架
三、项目组织及费用初步预算
四、某管理咨询公司简介
                                             

内蒙古电力集团发展战略项目建议书内容摘要：
未来总的市场状态：
　　在未来 15年的发展中，也有可能出现个别年份电力供大于求，但从长期来说，即使短暂的供大于求也会被电力需求的持续增长所吸收。总体来说，我国未来电力需求增长会领先于电力供给增长，基本处于供给短缺状态，电力企业有大的发展空间。
电网公司的战略思考：
　　1、电网企业如何适应这种状况，如何加快骨干网架和配电网建设，使电源项目投产后形成的生产能力送得出、落得下并在更大区域内平衡，优化配置电力资源？
　　2、电网规划工作如何增强前瞻性，着眼长远，从我国用电负荷和资源分布不均衡的现实出发，从而实现全国联网、建设全国电力市场、有效实施大范围资源优化配置的目标？
国家的相关政策：
　　要从资产关系入手，而不是从行政关系入手，理顺电网企业与"三产"、多经企业的关系。认真学习贯彻国家经贸委等八部委联合下发的《国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》（国经贸企改[2002]859号），贯彻落实好全国再就业工作会议精神，以高度的政治责任感和求真务实的态度，积极稳妥地推进公司系统的体制改革工作。

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