中高级经理核心管理技能特训(ppt 135页)

中高级经理核心管理技能特训目录：
第一部分、管理者正确的观念与心态
第二部分、领导管理艺术
第三部分、高效管理沟通与协调
第四部分、高效时间管理

 

中高级经理核心管理技能特训内容摘要：
正确的观念：
1）每一个人都要有一种使命感
   人为使命而活着，并不为赚钱而活着
2）每一个人都必须有一个明确的价值观
   你必须知道你到底要的是什么？
   作对社会有贡献的事情是大多数成功   者的价值观
正确的心态：
　　成功人士的首要标志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地面对人生，乐观地接受挑战和应付麻烦事，那他就成功了一半。
　　所谓领导就是团体内的成员发挥影响力，使成员能接受其领导，以达成团体的目标。依此定义可知：
　　领导者的形成主要在于成员是否接受他、 是否相信他具有领导的能力。
　　单位主管不一定能获得领导地位。
　　有力量（power）不一定有能力（capability）
影响力的来源：
　　法定权力：在团体中位居某个职位而所拥有的权威，此为组织所赋予的力量
　　个人影响力：个人在团体中对其所接触的人有非正式的影响力，此为自动产生的力量。此力量的由来通常有下列几种： a、较高知识水准      b、有说服别人的能力       c、能与他人友善相处的性格及能力   d、在同事间享有美誉，如正直、信用……等      e、有较多的经验  f、能帮助部属或同事解决问题     g、有能力解决部属或同事间的纷争    h、有能力建立起他人的信心

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