有效的企业管理者培训课程(ppt 95页)

有效的企业管理者培训课程目录：
第一单元：企业管理是什么
1、当代企业管理面临的环境
2、管理是什么
3、管理者对管理认识的四阶段
第二单元：有效的管理者
1、管理者的有效性
2、时间管理
3、我能贡献什么
4、发挥人之长处
5、首要的事情首先做
6、有效的决策
7、自我管理

 

 

有效的企业管理者培训课程内容摘要：
2、科学管理是什么？
2.1 西方管理理论发展的四个阶段
（1）经验管理阶段（19世纪末之前）
（2）古典管理理论阶段（ 19世纪末，20 世纪初）
（3）行为科学阶段（20世纪30年代）
（4）现代管理学派（第二次世界大战后）
阶段二：古典管理理论阶段
（1）主要代表人物：泰勒（美， Taylor ）、法约尔（法，Fayol）、韦伯（德，Weber）
（2）主要思想：管理的中心问题是提高劳动生产率；科学管理的精髓在于劳资双方的密切合作，目的在于使雇员和雇主都实现最大限度的富裕；一切管理制度和方法都应建立在科学研究的基础上，要用科学准则代替个人经验。
泰勒实行科学管理的重要措施：
（1）定额管理
（2）差别计件工资
（3）操作标准化和工具标准化
（4）计划职能和执行职能分开
（5）例外原则

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