企业文化的基本内涵与典型案例(ppt 52页)

企业文化的基本内涵与典型案例目录：
第一部分、企业文化的基本内涵
第二部分、企业文化的历史探源
第三部分、企业文化的典型案例

 

企业文化的基本内涵与典型案例内容摘要：
企业文化的定义：
　　企业文化是一种以人为主体，以企业管理整体最优化为目的的管理学说，它强调了人在管理中的作用，重视了企业的群体意识，在运用现代化管理方法和手段中特别突出了文化在管理中的激励与约束作用。
　　目标管理：把企业总目标层层分解，落实到每一个职工身上，把职工的劳动与企业总目标紧紧结合起来。企业领导两项别人无法替代的职能：
　　第一，力求企业内部人与物的协调，使企业整体功能大于各部分能力的简单迭加。
　　第二，要激励和组织人们努力工作，既善于把自己的思想传达给他人，又善于了解职工的思想动态。
日本管理模式：
　　以人为企业的核心，人不仅是企业的客体，同时也是企业的主体；
　　重视由企业最高目标、经营哲学、价值观与道德观凝结成的企业的精神建设，并以此为主导；
　　倡导共存、共荣、共识的群体意识；
　　良好的人际关系；
　　参与式管理；
　　以启发诱导激励为主的管理方法；
　　重视职工培训，善于发现和造就人才。

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