某发展公司管理层收购框架建议(doc 6页)

某发展公司管理层收购框架建议内容摘要：
　　MBO（Managerment Buy-outs）就是管理层收购，又称为“经理层融资收购”，是指公司管理层利用借贷资本或股权交易收购其经营公司的行为，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，使管理者自身由企业的经营者变成了企业的所有者，属于杆杠收购方式中的一种。
作　　用：（一）、降低公司代理成本，提高企业经营效率；（二）、培养并留住优秀的企业经营管理人才，建立股权激励机制；（三）、优化资本结构，使国有资本从一般竞争性行业逐渐退出。
　　根据十六届三中全会深化国有企业改革的精神和国务院八部委859号关于主辅分离辅业改制安置富余人员的文件指示，为使浊水发展公司扭亏为赢，稳定安置就业，降低代理成本，实现国有资产保值增值，确保股东回报，获得企业长远的可持续的发展动力，经研究提出对浊水发展公司管理层收购的框架建议如下：
　　第一，资产整合：强化主业，稳定房地产；突出重点，谋取数码未来；改善连锁酒店，维持化纤；剥离不良资产，尽快退出。整合以后，浊水发展公司净资产总量约3.15亿元。
　　第二，改制方式：国有股份减持，引入外部战略投资者，实行管理层持股，最终实现浊水公司占40%、外部战略投资者占40%、管理层组建的公司占30%的产权结构，进而建立并完善现代企业制度意义上的法人治理结构。
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