《危机公关与危机管理》培训(ppt 62页)

《危机公关与危机管理》培训目录:
一、危机公关（中国）援助中心
二、波音公司模拟倒闭的电视片
三、当前中国企业面临的危机调查结果
四、一个企业家有关企业的十三种死法
五、危机涵义－ 针对社会组织而言
六、危机涵义－专家的定义和理解
七、“危 机”：中国式解读
八、危机的诱因
九、传播预案的经典和启示
十、“挑战者”号发射失败之 
十一、阿波罗号登月计划
            

 

 

《危机公关与危机管理》培训内容简介:
    命中注定那些登上月球进行和平探索的勇士将永远地在月球上安息。这些勇士--内尔·阿姆斯特朗和埃德温·奥尔德林知道，他们已经没有了返回地球的希望，但他们也知道，正是由于他们作出的牺牲，人类才看到希望。这两个男人将他们的生命献给了人类最高尚的目标：追求真理和理解.
     他们的家人和朋友将怀念他们；他们的国家将怀念他们；世界人民将怀念他们；有勇气将她的儿子派往未知世界的地且母亲将怀念他们。正是由于他们的探索精神，世界人民才感觉如同一家；正是由于他们的牺牲精神，人类才能像兄弟一样团结在一起。在古代，人们仰望夜空，在星座里看到他们的英雄；在现代，我们同样仰望夜空，但我们看到的英雄是史诗般的血肉之躯。
      其他人将追随他们的足迹，而且肯定会找到回家的路。人类的探索精神永远不会被摧毁，但他们是第一批探索者，他们在我们的心中永远是最高大的。在未来的夜晚，每一个仰望月球的人都将知道，在另一个世界的某个角落，有永恒的人类。
    企业危机的识别和预控十项修炼：
1、如何识别危机预警信号
2、从销售额变化中预见危机征兆
3、从媒体报道中预见危机征兆
4、从传闻和谣言中预见危机征兆
5、从产品质量中预见危机征兆
6、从企业发展速度中预见危机征兆
7、从资本结构预见危机征兆
8、如何组建危机管理小组
9、如果建立危机监控系统
10、如何进行危机模拟演练

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