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生产培训之生产效率提升的途径(ppt 102页)

所属分类:
效率管理
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生产培训,生产效率提升
生产培训之生产效率提升的途径(ppt 102页)内容简介

生产培训之生产效率提升的途径目录:
一、标准工时的定义
二、生产效率的定义
三、生产效率的改善
四、分组演练过程记录
五、演练结果点评

 

生产培训之生产效率提升的途径内容摘要:
什么是标准工时?
  一个熟练程度中等偏上的作业人员,在生产条件完全正常的情况下,顺利流畅的完成一道工序或一个产品时所需要的时间.
  关键词: 中等偏上、完全正常、顺利流畅。
标准工时的两个组成部分:
  正常时间=平均时间*(1+评比系数);
  宽放时间=私事宽放+疲劳宽放+程序宽放+特别宽放+政策宽放;
  关键词:平均时间;私事宽放;疲劳宽放;程序宽放特别宽放;政策宽放.
标准工时的计算公式;
  标准工时 = [平均实操工时 *(1+评比系数) ] + (正常时间*宽放系数)
  评比系数需要根据测量对象每次确认、宽放系数在劳动条件和劳动环境不变的情况下只需确认一次.
  关键词:评比系数、宽 放 系 数


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