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管理工作的目的与性质(ppt 47页)

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管理知识
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管理工作,性质
管理工作的目的与性质(ppt 47页)内容简介

管理工作的目的与性质目录:
一、管理工作的性质与目的
二、管理既是一门科学也是一门艺术
三、系统分析与管理过程
四、管理工作的职能分析
五、管理工作的角色分析

 

 


管理工作的目的与性质内容简介:
    管理情景:
    假设你是一个排长,上级交给你一项任务,让你在操场上树一根旗杆。给你的材料有:旗墩、两根各5米长的钢管(需套在一起)、滑轮、绳索。工具有:铁锨,十字镐等。并派了10个士兵由一个中士带领,归你使用。现在问你:如何完成任务?
    管理的性质:
    管理就是通过其他人,或同其他人一道把该办的事情办成。
管理就是设计和维持一种环境,使处身期间的人们能在集体内有效率地完成既定目标的过程。
      效能(effectiveness) 是指选择正确目标的能力,以及实现预期目标的程度。效率(efficiency)是指目标实现过程中资源的利用情况。

 


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