商场管理者必备的策略与思考工具讲义(ppt 70页)
商场管理者必备的策略与思考工具讲义(ppt 70页)内容简介
商场管理者必备的策略与思考工具讲义内容简介:
遵循斯德原理,随时叩问:位置和方向
就能保持战略家式清醒敏锐的头脑
越是战略大家,越是高层人物,考虑与把握的因素越简单
-越宏观-越具全局性
位置和方向-国家的、军队的、企业的、家庭的、甚至个人的市场增长率低,市场占有率低
市场增长率低说明入错行走错路,是一个无潜力市场或夕阳行业
市场占有率低,说明该产品(业务)生命力(竞争力)薄弱
金牛全称"现金母牛"
市场增长率低,市场占有率高
市场增长率低,说明因市场饱和或产品老化或需求变化等原因,产品(业务)已处于增长机会较小的夕阳市场
市场占有率高,说明新的竞争少,维持高占有率较易,无须太多投入即可获较大产出
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遵循斯德原理,随时叩问:位置和方向
就能保持战略家式清醒敏锐的头脑
越是战略大家,越是高层人物,考虑与把握的因素越简单
-越宏观-越具全局性
位置和方向-国家的、军队的、企业的、家庭的、甚至个人的市场增长率低,市场占有率低
市场增长率低说明入错行走错路,是一个无潜力市场或夕阳行业
市场占有率低,说明该产品(业务)生命力(竞争力)薄弱
金牛全称"现金母牛"
市场增长率低,市场占有率高
市场增长率低,说明因市场饱和或产品老化或需求变化等原因,产品(业务)已处于增长机会较小的夕阳市场
市场占有率高,说明新的竞争少,维持高占有率较易,无须太多投入即可获较大产出
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