机械科学研究院服务体系战略报告(doc 62页)

机械科学研究院服务体系战略报告目录：
第一章、行业服务体系现状与存在问题分析.........1
1.1.、机械院各二级单位均具有较高的行业地位.........1
1.2.、行业组织目前存在的问题是力量分散，效能较低.........4
第二章、行业服务外部市场分析.........7
2.1.、政策类行业服务——标准.........7
2.2.、技术类行业服务——技术服务与咨询.........8
2.3.、管理类技术服务——认证.........16
2.3.1.、ISO9000质量管理体系认证.........17
2.3.2.、ISO14000环境管理体系认证.........19
2.3.3.、市场容量/分布.........22
2.3.4.、市场准入.........24
2.4.、未来行业服务的发展趋势.........26
第三章、行业服务体系战略定位.........28
3.1、行业服务功能定位.........28
3.2、行业服务业务定位.........30
3.3、行业、产业与科研的定位.........31
3.4、总结.........33
第四章、行业服务运作模式设计.........35
4.1.、行业服务运作模式研究.........35
4.1.1.、研究所模式.........35
4.1.2.、协会模式.........42
4.1.3.、生产力促进中心模式.........44
4.2.、机械院/集团行业服务运作模式选择与设计.........46
第五章、行业服务运作模式实施步骤.........49
5.1、机械院/集团行业服务运作模式实施步骤概述.........49
5.2、行业服务运作模式第一阶段工作要点.........49
5.3、行业服务运作模式第二阶段工作要点.........51
5.4、行业服务运作模式第三阶段工作要点.........54
5.5、行业服务战略措施计划.........57

 

机械科学研究院服务体系战略报告内容摘要：
政府服务/职能：
　　跟踪国际标准的发展趋势，向国家有关部门提出本专业标准化工作的方针、政策和技术措施的建议
　　国家标准和行业标准的规划和年度计划建议
　　国家标准和行业标准的制订、修订和审查及复审
　　国际标准化组织ISO/TC184的技术业务归口工作
　　对已颁布的标准和实施情况进行调查和分析并作出报告
　　国内外标准和资料的收集、保管、翻译、汇编及建档工作
　　向国务院标准化行政主管部门和有关行政部门提出本专业标准化成果奖励项目和先进集体或个人奖励的建议等
　　负责组织制订本专业标准体系

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