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企业战略规划快速训练方法与危机应对(ppt 132页)

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战略管理
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企业战略规划,训练方法,危机
企业战略规划快速训练方法与危机应对(ppt 132页)内容简介

企业战略规划快速训练方法与危机应对目录:
1、金融危机带给我们的影响
2、中小企业面临的问题
3、金融危机下的两类企业
4、我们应该做什么?
5、战略管理让我们亡羊补牢未晚?
6、慎重看待金融危机与机会(威胁与挑战)

企业战略规划快速训练方法与危机应对内容摘要:
1、金融危机带给我们的影响
美国出了什么大问题
1、次贷风暴加剧、金融市场几近崩溃、逐渐渗透实体经济(汽车、商业银行)
2、实体经济严重受损、美国经济进入U型衰退
3、巨资救援,美国政府财政压力剧增
世界最大的超前消费经济体要停止、或剧减了!!!
原因也是美国全世界借钱的超前消费太庞大了!!!
同时对冲基金捣乱、不遵守布雷顿森林协议大量发行美元。
中国、东南亚经济是服务于美国超前消费型工业布局
----有政策导向型
----有港台奥内地迁移转口型
----有企业盲目跟风型
美国这个超前消费型经济不超前消费了、不借钱了、还要把借的钱换了,东南亚、中国的经济会怎样???
美国这个超前消费型经济不超前消费了、不借钱了、还要把借的钱换了,
东南亚、中国的经济会怎样???
目前金融危机向实体经济蔓延,投资、生产、消费活动出现了萎缩,世界经济明显减速。
  新兴经济体受金融危机的直接影响较小,但全球经济下滑造成的经济影响不可低估。当前中国对外经贸发展面临的不确定、不稳定因素明显增多。
   首先,国际市场初级产品价格走势存在很大的不确定性,价格回落的基础并不稳固,全球特别是发展中国家的通胀压力近期仍然存在。
  其次,中国是开放中的大国,目前出口占GDP的37%,全球经济下滑将不可避免对中国对外经济贸易发展产生影响,特别是中国国内能源、土地、矿产资源等重要资源短缺,劳动力成本上升,人民币升值等因素相互叠加,给部分劳动密集型企业和中小型企业造成了很大压力。


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