如何做一名出色的主管(ppt 126页)

如何做一名出色的主管目录:
一、主管扮演的三大角色(一)
二、主管扮演的三大角色(二)
三、主管扮演的三大角色(三)
四、绩效管理流程图
五、管理者的角色转换
六、工作风格与自我管理
七、时间管理
八、如何实施目标管理（ MBO）

如何做一名出色的主管内容简介：
信息沟通角色
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.
迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以  供上级决策用.
横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.
人际关系角色
在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负责.
在同级面前,协作者的角色.
在用户面前是公司形象的代表,代表公司履行各项指责.

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