某公司新任经理入职培训(ppt 85页)

某公司新任经理入职培训目录：
一、薪资管理
二、晋升制度
三、员工福利
四、业务行为准则

 

某公司新任经理入职培训内容摘要：
主要准则/程序
　　机密等级分类- 致伸机密性资料与致伸极机密资料
　　致伸极机密数据需由指定文件管理员管理之
　　机密等级分类更改权责-原创者或其主管可更改
　　机密数据之分送-内,外部邮件包装上盖章识别
　　机密数据之保护-不用时应上锁保管
　　机密数据之电子传送加密识别传真机终端机有人接收
　　机密资料之复印限制与销毁
员工离职时，应采取适当的措施以确保下列事项：
　　a) 必须归还所有的致伸资产。
　　b) 从相关员工名册中(如:薪资,E-mail…等)消除离职员工的姓名。
　　c) 应让曾持有致伸机密数据之离职员工，确实明了他/她离职 后相关的责任与义务。
　　d) 取消其进入机密等级分类之数据库的资格。
管理议题的处理原则:
　　能够有足够且客观的人/物证再反应.
　　反应措施/态度需与员工不当作为的程度相当
　　回想类似事件的处置方式并比照
　　公正且实时无论奖惩
　　对事不对人

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