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新产品开发与市场管理创新(doc 9页)

所属分类:
创新管理
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相关资料:
新产品开发,市场管理,管理创新
新产品开发与市场管理创新(doc 9页)内容简介

新产品开发与市场管理创新目录:
一、市场创新的基本概念
二、市场创新度及其战略选择
三、市场创新域及其组合域选择
四、市场创新向与市场创新趋势分析
五、市场创新源及其开发与利用
六、市场创新阻与市场创新险分析

 

新产品开发与市场管理创新内容摘要:
1、市场创新度的界定与划分。
  市场创新度是企业所进行的市场创新活动的新度,即市场创新活动的程度与水平。
(1)市场多维度:新技术、新产品、新用途、新服务
(2)时序性。
(3)区域性。
(4)相对性与周期性、多重性。
(5)先进性、进步性。
2、首创型市场创新。
  首次引入某种新的市场要素并实现其市场化而开辟一种新市场的创新活动,可称之为首创型创新。发明在先,创新在后,二者之间存在时滞。
(1)首创型市场创新的主要形式。
新产品、新服务、新渠道
(2)首创型市场创新的战略意义与竞争优势。市场领先与市场垄断、高额利润。
(3)首创型市场创新的风险与成本分析。风险大、成本大,后来者居上——市场模仿者的优势。
3、改创型市场创新。
  改创型市场创新是一种具有中等程度和水平的市场创新活动,介于首创战略与仿创战略之间的一种之间性市场创新战略。
(1)改创性市场创新的主要形式。产品、服务、技术、市场等
(2)改创型市场创新的战略意义与竞争优势。
(3)改创型市场创新的风险与成本分析。
首创是少数的,改创是大量的。
4、仿创型市场创新。
  仿创型创新是创新度最低的一种市场创新活动,其基本特征在于市场模仿性。市场模仿与市场扩散、创新扩散。
5、市场创新度的选择。
(1)量力而行,适度创新。
(2)审时度势,适时创新


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