现代企业人力资源管理咨询(ppt 15页)

现代企业人力资源管理咨询目录：
一、中国企业人力资源管理的典型问题
二、人力资源管理咨询的特点
三、全面建立企业价值评价系统
四、重建企业价值分配系统
五、企业人力资源开发系统设计

 

现代企业人力资源管理咨询内容摘要：
（一）思考企业人力资源管理的三个基点
1、企业的可持续发展与人力资源管理
2、新经济时代的游戏规则与人力资源管理
3、企业的发展阶段与人力资源管理
优势与劣势：
优势：
1、直觉思维（感知力与洞察力）；
2、内心世界的指导（互动）；
3、通过体验来探索（经验式）；
4、关注关系，凭借情感（共识和心理默契）；
5、个人表现与创造（但难以模仿）。
劣势：
1、理性思维（事实与数据）；
2、外部世界的指导（工具和方法）；
3、运用理论来探索（假设与模型）；
4、关注边界与规则（理性协同）；
5、结构化与模板（可复制）。

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