物流系统的设计与成本控制(ppt 82页)

物流系统的设计与成本控制目录：
一、物流战略的制定与选择
二、物流系统设计
三、企业物流组织
四、物流质量与物流过程再造
五、物流成本与控制

 

物流系统的设计与成本控制内容摘要：
物流战略的重要性：
　　物流战略的地位:物流战略是企业总体发展战略的重要组成部分。企业战略：企业中长期发展目标或方向，企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。
    物流战略：生产基地数量、功能和地点；仓库数量、功能及地点；仓库设备；系统中库存水平；运输方式等
物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括：
　　降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。
　　减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化，该战略的出发点是取得最大的投资回报。 
　　提高服务水平。
整合战略：
　　为了使企业有效开发物流能力，各种运作要素必须协调成一个整合战略。
　　基本的价值链是企业为了求得生存必须与客户、原材料供给商、服务供应商合作。为了取得长期的成功，一个企业必须进行充分的内外整合，以满足其基本业务目的。
　　将物流作为核心能力开发，可通过引入最佳实践把价值链运作具体化。
　　整合的企业价值链描述为一个增值的价值链，是在跨组织的基础上精心策划的。为了充分发挥物流的效果，必须综合外部的整合力量。

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