建筑综合设计研究院管理诊断分析报告(ppt 54页)

建筑综合设计研究院管理诊断分析报告目录：
第一章、前言与说明
第二章、广西综合设计院在前进
第三章、广西综合设计院内部主要问题分析
第四章、基层员工对企业改革态度的问卷调查
第五章、广西综合设计院解决方案框架建议

 

建筑综合设计研究院管理诊断分析报告内容摘要：
尽职调查方法：
    本次尽职调查主要采取面对面的访谈、广西综合设计院内部资料分析、小组会议、专题座谈、问卷调查等咨询工作方法
    访谈对象包括综合设计院高层领导、中层干部、核心技术骨干和基层普通员工
    分析资料范围涉及综合设计院各种内部经营管理资料和制度、文件等
尽职调查内容：
    综合设计院发展历史、现状和取得的成就
    综合设计院经营管理的基本状况和发展设想
    综合设计院人力资源现状：包括高层、中层、核心技术人员和其他人员
    综合设计院薪酬体系、考核体系
    综合设计院财务成本状况
    综合设计院领导、中层干部和基层人员对企业发展前景、改革的认识和态度
    其它与本咨询项目工作有关的情况

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