某集团目标管理指标体系设计(ppt 54页)

某集团目标管理指标体系设计目录：
一、集团年度目标管理制度
二、实施年度目标管理岗位的薪资管理办法
三、集团某年度绩效薪资管理办法一
四、集团某年度目标年薪管理办法
五、集团某年度目标指标体系

 

某集团目标管理指标体系设计内容简介：
    三级目标责任单位为各独立预算单位；三级目标责任人为各独立预算单位董事长（不含上述岗位兼任的董事长）、总经理（三级目标第一责任人），各事业部、中心助理总监（不含兼任独立预算单位总经理）。二级目标责任单位的年度目标由CEO办公会确认，CEO下达；各独立预算单位的年度目标由CEO办公会确认，相应二级目标责任人下达；各事业部、中心助理总监（不含兼任独立预算单位总经理）的年度目标任务由相应的二级目标责任人下达。

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