企业执行力的系统解决方案(ppt 104页)

企业执行力的系统解决方案目录:
一、绩效管理的困惑
二、疲沓的员工士气
三、基础管理的危机
四、人人都有的惰性
五、不容易与不简单
六、OEC神奇的效果
七、OEC的斜坡求理论
八、OEC的基本内容
九、OEC的基本框架
十、OEC八大理论基础
十一、七大项就要素的整合
十二、OEC与目标管理
十三、目标管理的四大要点
十四、员工的角色定位
十五、oec表式目标的分解
十六、质量方针政策总账
十七、部门及目标管理分类账
十八、部门目标分类账的说明
十九、部门管理方式的变革
二十、快速造就人才的模式
二十一、员工行为机制的变迁.....

 

企业执行力的系统解决方案内容简介:
    企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡（市场）上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力

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