现代工业工程与制造企业管理创新讲义(ppt 59页)

现代工业工程与制造企业管理创新讲义目录：
一、工业工程的起源与主要理论
二、工业工程国内外发展概况
三、我国企业应用工业工程的管理创新
四、思考与策略
五、企业案例

 

现代工业工程与制造企业管理创新讲义内容摘要：
现代（Contemporary）集成制造系统
   863/CIMS主题根据我国国情提出来的新理念。
 CIM是一种组织、管理与运行现代制造企业的理念。
   结合五种技术：传统制造技术、现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术，
   集成三种要素：人/组织、经营管理与技术三要素
   实现三流优化运行：信息流、物流和价值流三流
   实现竞争目标：PTQCSEK，进而提高企业的柔性、健壮性和敏捷性，使企业赢得市场竞争。
 CIMS是基于CIM理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统；是信息时代的一种新型管理模式。
美国企业科学管理和IE基础雄厚
    泰勒的管理思想开始就是强调以工程技术为基础来规划设计企业的资源（包括人的行为），以计划、控制为手段的来  实现企业的高效率、低成本的经营运作，实现企业目标。
 

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