某公司工程管理制度范文(doc 318页)

某公司工程管理制度范文目录： 
一、 管理制度
二、 实施细则
(一) 安全管理
(二) 质量管理
(三) 物资管理
(四) 资料管理
(五) 奖惩办法
三、 附录

某公司工程管理制度内容简介：
一、工程筹建处与洛河电厂及洛能公司的界面分工：
1． 来宾接待工作：集团公司部门主任以上领导，分公司、投资方主要领导及地方政府、网省公司领导来厂视察三期工程及较大型会议等重要接待活动，由洛河电厂办公室牵头组织接待工作，洛能公司总经理工作部及筹建处综合部配合。三期工程的日常接待工作由筹建处综合部负责。
2． 公文管理：洛河三期工程的相关公文，由工程筹建处综合部负责办理及保管存档；洛河电厂办公室及洛能公司总经理工作部接收的有关三期工程的公文，由洛河电厂或洛能公司分管领导批示后转三期筹建处综合部办理。洛河三期工程业务方面发文由工程筹建处直接进行办理，具体包括向集团公司或分公司等上级有关部门的请示报告，向有关设计、制造、施工、监理、调试等单位发送的文件、函、纪要等；洛河三期工程涉及需要项目公司发文时，由工程筹建处负责起草文稿，洛能公司总经理工作部负责办理，具体包括向地方政府、电网公司、各股东方及董事会等有关单位及部门的行文。

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