高效执行力培训课程(ppt 69页)

高效执行力培训课程目录:
第一单元执行力的意义
第二单元执行力的核心
第三单元国内企业家在“人员流程”上的缺失
第四单元决策的首要问题不在速度，在是否可行和是否有方法
第五单元我们需要一些执行型的企业领导人

 

高效执行力培训课程内容提要:
  培训目的
  结合实践更好的理解执行力
  学习如何组建执行团队
  创造执行文化
  结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力

  [分析]：如何检查部属的执行力？
  1、谁是总指挥官；他是否被授权调度一切？
  2、事前有没有工作派送单。将高端愿望解码成每个人应该做的事？
  3、是否从紧盯过程且随时调整？
  4、是否已经养成自动回报的习惯？
  5、是否在一定时间段，对误失、疏忽、敷衍、损失、诚实的总结？
  6、是否撤换错误的人选？

 

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