企业管理者的执行力(ppt 94页)

企业管理者的执行力目录：
第一单元  执行力的概念
第二单元  企业的战略系统
第三单元  企业的人员系统
第五单元  操作执行力的含义
第六单元  理解力与思考力
第七单元  转化力与计划力

 

企业管理者的执行力内容简介：
     操作执行是与他人合作，并通过他人完成任务的过程．而保证这个过程完美实现的能力就叫做“操作执行力”
     执行力的定义是:企业在既定的战略指导下, 在一定时间段内, 各项资源的有效整合, 为了实现明确目标所展示出的能力。

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