如何提升管理者的领导力(doc 39页)
如何提升管理者的领导力(doc 39页)内容简介
如何提升管理者的领导力目录:
《提升领导力》提纲:
一、领导
二、领导行为与管理行为的关系
三、领导艺术
四、领导者的素质
五、领导力的要素
六、企业文化
七、大力培养领导力
八、企业家应该具有的哲学思考
如何提升管理者的领导力内容摘要:
一、领导
1.什么是领导?
人民的公仆、勤务员、船长、舵手、领路人、决策者、指挥、教练、主持会议、分管业务、发表讲话、签字、批条子、剪彩、享受待遇的同义语
2.什么是领导?
明确组织目标,并教导和激励下属实现组织的目标。—西点军校
我们的一个核心理念就是:国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家;只有造就强大的企业,才能造就强大的中国。
企业的较量在于企业家;
企业家的较量在于他们的学识、知识、胆识;在于他们的眼力、魄力、魅力和执行能力。一句话,取决于他们的领导力。
中国需要企业家!
中国应该尊重企业家!
中国必将提高企业家的社会地位和经济地位!
企业家要不断提高自己的知识、能力、悟性,提高职业道德和公共道德。从经济的角度、从社会发展的角度、从哲学的高度上考虑问题、认清自己的历史使命!
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