如何提升企业经理人的执行力(ppt 45页)
如何提升企业经理人的执行力(ppt 45页)内容简介
如何提升企业经理人的执行力内容摘要:
你如何检查部属的执行力?
-谁是总指挥?他是否被授权调度一切?
-事前有没有工作派遣单,将高端愿望解码成每个人应该做的事?
-是否人人紧盯过程且随时调整?
-是否已经养成自动回报的习惯?
-是否在一定的时段,对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结?
-是否撤换错误的人选?
许多国人的解码能力为什么不强?
-不会自己发现问题——与“希望”或“标准”比较如何?
-不会自己思考问题——造成这个结果的“原因”或“原因的原因”是什么?
-不会自己解决问题——我自己有什么“方法”?我在别人那里学到什么“技巧”?
以上的毛病又有一个基本原因:公司主管或领导没有强制要求手下养成以上的习惯,当然也没有培养这种氛围。
决策的首要问题不在速度,在是否可行和是否有方法
(a)策略没有充分论证和估 计实际执行中的问题与变化
(b)员工等待老板自己发现错误。
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