家具产业分析暨舒富乐企业策略分析(doc 33页)

目录
第一章、绪论
第一节 研究动机
第二节 研究范围
第三节 研究架构
第四节 研究目的
第五节 研究限制
第二章 产业概况
第一节 产业定义
第二节 台湾家具现况
第三节 发展沿革
第三章 产业分析
第一节 大环境分析
第二节 市场概况与分析
第三节 产业吸引力分析
第四节 产业支持度分析
第五节 策略群组分析
第六节 策略矩阵分析
第七节 产业分析结论
第四章 个案分析
第一节 公司简介
第二节 环境概况
第三节 策略矩阵分析
第四节 未来发展策略
第五章 参考文献

 

第一章、绪论
第一节 研究动机
台湾家具业今日所面对的竞争对手是全球的竞争者，所活动的范围是全球的舞台。一步步踏入国际舞台的家具业，所面临的竞争更激烈，所处的环境更复杂，在这样的演变下，未来家具厂商该如何寻找利基，建立竞争优势，是亟待思考的问题。本报告的动机是想透过「企业政策」这门课所习得的各项主题，运用在家具产业的分析上。
第二节 研究范围
家具产业是一个全球的产业，全球的家具又分销售、制造、原料供应、零组件组合、加工﹍等不同，而此范围太广泛，无法做太精细的分析，所以本组将范围锁定在台湾的制造家具业（不包括DIY之组合家具），来作为整份报告的研究对象。

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