双文明管理办法分析(doc 14页)

1 目的
2 适用范围
3 职责权限
4 术语定义
5 工作程序
6 附件
7 支持文件
8 记录

 

1 目的：
为确保公司双文明工作持续有效开展，促进公司两个文明建设健康发展，制定本制度。
2 适用范围：
本制度适用于公司双文明监督岗的管理工作。
3 职责权限：
3.1 双文明监督岗领导小组：
组 长：公司总经理
负责双文明监督岗整体工作的管理。
副组长：公司各部门、车间主任；
负责公司双文明监督岗整体工作的组织、协调、管理；
总经办主任负责对双文明监督岗检查结果的审核。
组员：公司总经办双文明专干、当班调度及各部门、各车间（部门）内勤；
负责双文明监督岗工作的监督、检查、指导、验证;
总经办双文明专干负责对双文明监督检查工作的组织及结果的汇总、通报；
当班调度享有对《双文明考核细则》中违规现象的处罚权。
3.2 双文明监督岗对检查出的问题按《双文明考核细则》实施条款予以罚款，依据《考核内容及评分标准》进行考核评分。

 

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