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大中百货店长管理制度(doc 84页)

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管理制度
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百货店长管理,店长管理制度

大中百货店长管理制度(doc 84页)内容简介

    店长必须忠于职守,维护公司及专卖店的统一形象,以身作则,严格遵守公司及专卖店的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。

财务副店长:

1、商品调拨、销售统计、账目核查、票据管理。
2、接收、处理、审核、传输(传真)商品“进销存”数据。
3、保障商品账目和实物相符,实物盘点准确,并将账目和实物情况及时报告店长和公司财务部。
4、根据店面具体销售情况,合理掌控商品库存数量,督促各部门及时处理滞销商品。
5、对店内库管员、管账、收银员进行业务指导和培训
6、负责货款安全,及时将店内现金上交。
7、负责店面固定资产的登记、调拨。
上级:分公司财务部、店长
下级:库管员、收银主管


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