热门:智能制造 虚拟现实 众筹运用 物联网 大数据
做到人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能,是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面,对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。
上一篇:职业经理人如何进行危机管理(doc 72页)
下一篇:职业经理人如何进行绩效管理(doc 81页)
粤ICP备10098620号-1 Copyright © 2004- 精品资料网:www.cnshu.cn All Rights Reserved