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如何开展项目某公司顾问客户服务培训手册(PPT 73页)

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项目管理
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如何开展项目某公司顾问客户服务培训手册(PPT 73页)内容简介
1.我们如何开展项目
1-A:不同项目中的不同角色
独立的问题解决者
2:解决问题伙伴(Problem-solving)
3:流程管理者
4:流程设计者及协助者
5:客户个人的辅导员
1-B:咨询项目的典型流程
1)项目初始阶段
2)项目启动阶段
3)设计解决方案
1-C:在团队中工作
1)认可团队工作的价值
2)如何使团队运作
1-D:明确顾问的角色与我们对您的期望
顾问绩效考核体系
附录:项目表现评估-顾问EPR*
..............................
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