中小企业发展战略培训课程(PPT 75页)

第一部分产业战略
一、产业集中
案例一：大庆不得不选择多元化
案例二：三九不一定选择多元化 　　
第二部分融资战略
1、企业的效益与前景
2、企业的合理负债率
3、未来的通货膨胀率
4、 发展企业的个人追求
第三部分资本经营战略
一、资本经营
二、资本经营的重要内容
三、资本经营要做好两个结合
四、找条合适的大鱼吃自己
第四部分空间战略
第五部分人力资本战略
职工与企业关系的两种模式
企业职工的四种收益
对经营者持股要考虑六大因素

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