某制药股份公司发展战略报告(PPT 71页)

时间安排
项目概述
一、报告进度
战略分析框架
外部环境分析
产业竞争环境
行业总体概况
化学药分析 — 分类
化学药分析 — 全球格局
化学药分析 — 发展趋势
生物药分析 — 国内生物技术发展
生物药分析 — 国内市场
中药业分析 — 分类
中药业分析 — 产业价值链
中药业分析 — 中药材
植物药分析 — 全球市场
植物药分析 — 市场比较
保健品分析 — 面临的压力
竞争地位分析
产业竞争地位
资源和能力分析
内部管理诊断的内容
企业文化
相关利益者期望
对企业变革可能的影响
战略选择与制定
战略发展方向—战略选择
战略指导思想 — 愿景、目标
战略指导思想 — 业务链
竞争战略 — 价值战略
竞争战略 — 中成药
竞争战略 — 化学药制剂
资源整合建议
资源整合建议 — 关闭工厂
资源整合建议 — 择机退出
资源整合建议 — 集中资源
战略实施框架
战略举措 — 组织机构改革
战略举措 — 人力资源改革
战略举措 — 企业文化建设
战略实施工具 — 平衡记分卡
战略实施工具 — 全面预算管理
三年财务目标编制说明
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