储备干部如何成为一名优秀管理者(PPT 72页)

第一篇：管理者的角色认知
一、管理与员工的认知区分
二、管理人员角色转变中的问题
三、员工到管理者的过渡流程
第二篇：理事篇
1、理事计划能力
2、目标管理能力
3、流程管理能力
第三篇：管人篇
1、素养修炼
2、沟通能力训练
3、执行力训练
4、权利与威信
5、带教能力训练
6、激励能力训练

..............................