如何创建企业的培训体系(PPT 51页)
如何创建企业的培训体系(PPT 51页)内容简介
讨论主题
公司的期望
公司培训面临的挑战
企业培训有哪些误区?
培训发展与企业战略
战略性人力资源管理
如何制定企业培训计划
培训路径设计的指导原则
举例
个人年度培训与发展计划
案例
小王喜欢怎样学习( “ 途径 ” )
如何制定年度培训日历
培训预算审批表
如何使外训成本低效果好
如何让培训更有效 - 培训矩阵
我们是如何选择培训供应商的 ?
举例:绩效管理课程
如何实施培训
培训报名
如何控制外部培训的费用?
培训申请表
培训政策举例
培训教师安排
培训结束后的行动计划
培训效果评估
培训反馈矩阵
行动计划实施情况
设计的访谈表应该包括
部门经理的访谈应包括
年底培训审核
三个循环往复的过程
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
培训的电子化系统
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公司的期望
公司培训面临的挑战
企业培训有哪些误区?
培训发展与企业战略
战略性人力资源管理
如何制定企业培训计划
培训路径设计的指导原则
举例
个人年度培训与发展计划
案例
小王喜欢怎样学习( “ 途径 ” )
如何制定年度培训日历
培训预算审批表
如何使外训成本低效果好
如何让培训更有效 - 培训矩阵
我们是如何选择培训供应商的 ?
举例:绩效管理课程
如何实施培训
培训报名
如何控制外部培训的费用?
培训申请表
培训政策举例
培训教师安排
培训结束后的行动计划
培训效果评估
培训反馈矩阵
行动计划实施情况
设计的访谈表应该包括
部门经理的访谈应包括
年底培训审核
三个循环往复的过程
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
培训的电子化系统
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