品牌延伸的影响因素及风险规避(PPT 57页)

第一节   品牌延伸的基本概念
一、品牌延伸的概念
案例 1  Pierre cardin
案例 2   海尔的品牌延伸
二、品牌延伸的作用
三、品牌延伸的模式
第二节    品牌延伸的影响因素
1 、品牌资产的特性。  
2 、延伸产品与核心品牌的相似性  
3 、市场环境及企业自身因素  
第三节    品牌延伸决策
一、品牌延伸的原则  
二、品牌延伸的步骤  
第四节    品牌延伸风险及规避
1 、给原品牌带来负面效果。
2 、品牌形象淡化。
3 、出现翘翘板效应。
4 、品牌联想不能转移
案例连接：品牌延伸吞噬五粮液
1 、品牌延伸是可以无限拉长的橡皮筋吗？
2 、见钱就做还是应该有市场区隔？
3 、是广种薄收还是讲求成活率？
5 、是有郎就嫁还是择善而从
6 、另起炉灶   五粮液养虎遗患
二、风险规避策略  
1 、适当采用副品牌策略。
2 、实施准确的市场定位，界定品牌的延伸范围
3、强化品牌延伸管理体系。  
延伸利润而非产品的八项建议
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