人力资源变革HRBP与政委体系培训(PPT 34页)

一 、 人力资源的思考 ？
一道选择题  
二 、什么是HRBP ?
HRBP 是什么鬼东西 ？？？
ＨＲＢＰ定议
三 、华为 HRBP 介绍
华为HRBP 六大角色
华为HRBP 怎么培养？
四 、HRBP 与传统 HR 的核心区别
ＨＲ ( 一）组织维度
( 一）组织维度
2 、功能定位
3、出发点
4 、聚焦点
5 、速度感
( 二）服务维度
1 、服务宽度
2 、服务深度
3 、服务密度
4 、敏感度
5 、体验度
( 三）个人维度
1 、团队感
2 、开放性
3 、工作时间
4 、突破性
5 、发展性
五 、 阿里人力政委体系
阿里人力政委体系起源
政委是做什么的？
阿里政委  VS  HRBP
阿里政委角色
阿里政委工作目标
阿里政委特色工作
阿里政委工作模型
总结

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